La agencia INNN realiza una campaña multicanal para ATA , Asociación de Trabajadores Autónomos

La agencia asociada a la AEPS, INNN ha sido la encargada de crear una campaña multicanal muy reivindicativa, guerrillera y potente en sus mensajes para ATA, Asociación de Trabajadores Autónomos.

Una campaña que comenzó con un teaser o, más bien, con un experimento social. La chispa se encendió con una pegada de carteles en una céntrica calle de Córdoba. Carteles con unas condiciones de trabajo tan poco apetecibles como realistas, en forma de oferta laboral. Para dar más recorrido, una landing page hacía de formulario para aplicar al puesto. ¿Tendrías lo que hay que tener para aceptar estas condiciones? Estas fueron las reacciones: Making off de campaña

En palabras de Cristina Delgado,  Content & PR Manager de INNN: “Ser autónomo es estar hecho de otra pasta. Queríamos reivindicar el papel de este colectivo en la sociedad, ponernos en su pellejo y contar las cosas como son. Una realidad que en ATA conocen y defienden muy bien

Además de esta intervención callejera y su correspondiente difusión orgánica en redes sociales, el desvelo de campaña viene acompañado de testimoniales de autónomos reales, una importante batería de contenido social, una landing específica para la campaña SEM y social ads y diferentes acciones que, además de subrayar el mensaje de concienciación, están orientadas a la captación de nuevos autónomos para la asociación. Los primeros datos de la campaña arrojan un considerable impacto tanto a nivel awareness como de conversión en formularios.

 

Nuestro asociado Ipunto Publicidad incluye los monopostes digitales de Huelva al circuito de Andalucía

Nuestro asociado Ipunto Publicidad incluye los monopostes digitales de Huelva al circuito de Andalucía, contando con más de 20 soportes repartidos en la comunidad autónoma

Con la incorporación de los monopostes digitales de Huelva, Ya son más de 20 soportes en Andalucía de los que dispone Ipunto en su circuito digital en la comunidad autónoma

Sevilla cuenta con 10 monopostes digitales, Marbella tiene 2 monopostes digitales y Málaga 2.

En Córdoba disponen de 1 pantalla digital y 4 en Almería y 2 monopostes digitales en Huelva como última incorporación.

En el siguiente enlace se pueden consultar las ubicaciones de Circuito Monopostes Digitales Andalucía

https://www.google.com/maps/d/viewer?mid=170Gccq73y2Mhs5MXjKcZkVd_ya9MGftH&ll=36.48764077715971%2C-4.961337485195576&z=16

La AEPS analiza con agencias, medios y administraciones públicas la situación y mejoras necesarias para el sector de la publicidad

La Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla, AEPS, ha desarrollado este martes 30 de noviembre una nueva jornada del ciclo de encuentros denominados “Republi” que inició el pasado mes de junio y que en esta nueva edición se ha celebrado con el título “El futuro de la gestión publicitaria: la confluencia de medios, agencias y administraciones públicas”.

La jornada, que ha tenido lugar en el Club Zaudín Golf, con la colaboración de la Junta de Andalucía y Universidad Loyola, ha reunido a más de 60 participantes de agencias asociadas de la AEPS así como a representantes de las áreas comerciales de los medios de comunicación y de administraciones públicas.

Así ha abordado las tendencias actuales de los nuevos formatos publicitarios, la figura creciente del planner en las agencias, así como las vías necesarias para la mejora de las licitaciones públicas de publicidad por parte de las administraciones públicas.

En la apertura del encuentro, el Presidente de la AEPS, Salvador Toscano, indicó que esta jornada se enmarca dentro del objetivo de la Asociación “de contribuir a la modernización y avance del sector en un momento difícil para la comunicación y la publicidad”. Toscano agradeció la participación a todos los participantes “fundamentales en la actividad de la publicidad de Andalucía”.

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La primera mesa redonda, moderada por el periodista Andrés Mellado ha abordado “Nuevos formatos publicitarios en los medios de comunicación”, ha contado con la intervención de Juan Vargas (director de innovación y negocio de la RTVA), Federico Quintero (CEO El Desmarque/Mediaset), Ángel Alfonso Amodeo (director comercial regional Cope Andalucía), Ildefonso Vergara (director comercial regional Cadena Ser Andalucía), César Bóix (director comercial regional Atresmedia Radio-Onda Cero Andalucía), y Fernando Sánchez (delegado comercial Prisa Noticias Andalucía).

Los participantes de esta mesa han coincidido en que uno de los desafíos actuales de los medios de comunicación es ser atractivos a público y anunciantes y adaptarse a los nuevos tiempos, con la obligación de innovar y estar a la altura de estos nuevos tiempos. Entre los retos de estos tiempos, incorporar a los jóvenes, para generar interés en las marcas comerciales, es prioridad de todos los grupos de comunicación. De ahí que los nuevos formatos dirigidos a este target de público es una de las metas de los medios.

Con esta estrategia, los ponentes han destacado el necesario impulso a la estrategia digital incorporando los contenidos a un canal que es prioritario para el consumo. A golpe de click se pone una amplia oferta de información y contenidos, y eso al mismo tiempo hace que el lector tenga más poder que nunca. El usuario de los medios tiene mayor presencia y capacidad de decisión que hasta ahora.

Ser multicanal es objetivo de los medios y, de hecho, todos trabajan en potenciar la presencia en todos los canales. No obstante, han reivindicado mantener vivo el producto local y cercano a los usuarios.

En este sentido, han citado potenciar los productos a la carta y nuevos soportes con potencia como el audio a través de los podcasts, ya que la tendencia actual es aprovechar al máximo la libertad de consumo que permiten las nuevas tecnologías. No obstante, en el caso de la radio, han citado el buen estado de salud del medio en la emisión tradicional en onda a la que han pronosticado una larga vida.

Desde el punto de vista comercial, los responsables de publicidad de los medios han asegurado que hay que escuchar al cliente y saber adaptarse con el mejor servicio a las demandas de las empresas y anunciantes que quieren optimizar su inversión.

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El segundo coloquio de la jornada de la AEPS ha abordado “Cómo asegurar la calidad en un contrato público de publicidad” con la intervención de Elia Méndez (Directora General de la Federación Nacional de Empresas de Publicidad y Comunicación), Antonio García Solís (Planificación de medios de la Junta de Andalucía) , Patricia García – Fuentes Fernández (Jefa de Servicio de Prensa del Ayuntamiento de Málaga), Marina Ramos (Profesora titular en la Facultad de Comunicación), moderada por el periodista Diego García Cabello.

Los ponentes de esta mesa han defendido que la administración pública debe comunicar lo que hace, si no se comunica no existe su actividad, y, de este modo, con eficiencia y eficacia conseguir los objetivos publicitarios con los distintos públicos a los que se dirige.

Para ello debe primar como uno de los valores resaltados la transparencia en todos los pliegos y procesos de licitación de campañas. Además, marcar los objetivos de modo muy claro. Así, es clave la fluidez en las relaciones con los medios de comunicación y con las agencias, como pilares fundamentales del sector.

La incorporación de profesionales publicitarios a las administraciones públicas es uno de los avances de los últimos años, según han destacado los ponentes. Desde su punto de vista, es necesario seguir profundizando en la consolidación de los perfiles del sector, entre ellos el de los planners, integrados en la gestión publicitaria para modernizar y adaptar a los tiempos a las administraciones públicas.

Según han destacado, la licitación abierta es la mejor solución para el ámbito de los concursos públicos, en libre concurrencia, y encontrando siempre la calidad en el proceso de definir la mejor valoración de las distintas ofertas presentadas.

El garante de las administraciones públicas para preservar su presupuesto son las agencias, mejorando en la calidad de la relación con todas las empresas que componen el sector. Un pliego es mucho más que un excell, y no obliga a reflejar comisión cero, han señalado. Las administraciones no quieren rebajas, yo quieren rendimiento, han matizado.

Otro aspecto indicado y en el que hay que avanzar, es en las mediciones de las campañas de las administraciones, son más complicadas, por la tipología de medios y de públicos, pero es clave para el futuro del sector.

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La última de las mesas finalmente ha tratado “La figura del planner de medios en la nueva publicidad” con Raquel Soldado (responsable de la Zona Sur de Proximia-Havas Group) , Mario Blanco (CEO de NF Comunicación) , Carmen Gonzaga (Directora de Estrategia y Planificación de Medios y Más), y Pablo Navazo (profesor titular asignatura planificación de medios del  grado comunicación y publicidad Universidad Loyola), moderada por David Acosta (CEO de Innn).

Los ponentes han apostado por un trabajo más unido y coordinado entre planificadores, agencias, medios y administraciones públicas, con el valor añadido que aporta la labor profesional de en servicio de calidad que redundará en prestigio y rentabilidad, para todas las partes implicadas.

En este sentido, el planner puede aportar, según han expresado, una visión amplia de públicos y medios, y más allá de las métricas ayudar a afinar la inversión en la planificación de las acciones en los concursos públicos.

Para alcanzar estos objetivos, los participantes en la mesa han defendido la creación de un proceso de trabajo basado en una metodología y para ello la creación de una estructura orgánica profesional, incorporando entre los perfiles necesarios a los planners para profesionalizar la gestión publicitaria.

II Jornada Re:Publi «El futuro de la gestión publicitaria: la confluencia de medios, agencias y administración públicas»

La AEPS celebrará el próximo martes 30 de noviembre la II Jornada Re:Publi sobre «El futuro de la gestión publicitaria: la confluencia de medios, agencias y administraciones públicas».

Queremos de este modo, volver a encontrarnos de modo presencial con nuestros asociados, representantes de las áreas de publicidad de los medios de comunicación andaluces y de las administraciones públicas, para reflexionar durante una jornada de trabajo sobre las claves principales que marcan el futuro de nuestro sector y que afectan a los tres ejes principales de nuestra actividad.

El programa será el siguiente:

«Nuevos formatos publicitarios en los medios de comunicación»

«Cómo asegurar la calidad en un contrato público de publicidad»

«La figura del planner de medios en la nueva publicidad»

Mesa de trabajo: AEPS, agencias, medios de comunicación y administraciones públicas. Diagnóstico, necesidades y oportunidades.

Desde la AEPS estamos muy ilusionados con la organización de esta jornada en un momento clave para la evolución del sector de la publicidad y con el objetivo fundamental de tender puentes y encontrar entre todos puntos de encuentro para avanzar y mejorar nuestro futuro y el de todas las partes protagonistas en su evolución.

Las I Jornadas de la AEPS y Loyola Andalucía analizan la digitalización y comunicación publicitaria

Una mirada desde la experiencia a la situación de la digitalización y sus efectos actuales y futuros para la comunicación publicitaria. Ese ha sido el centro del análisis abordado hoy en las I Jornadas organizadas por la Asociación de Empresas de Publicidad de Sevilla, AEPS, y la Universidad Loyola Andalucía que ha contado con destacados ponentes, profesionales y expertos del sector, agencias, Universidad y medios de comunicación.

Con todas las medidas de prevención y aforo, al salón de actos de la Universidad Loyola Andalucía han asistido muchos miembros de las empresas de la AEPS, profesionales del sector, y algunos estudiantes también, quienes han podido escuchar los distintos puntos de vista y análisis de los ponentes sobre tres visiones del planteamiento central de las jornadas. Además, el encuentro se ha ofrecido en streaming con numerosas visitas: 

La apertura de las Jornadas ha correspondido al Presidente de la AEPS Salvador Toscano junto con Javier Nó, Decano de la Facultad de Ciencias Sociales y Humanas de la Universidad Loyola Andalucía.

El primer análisis se ha dirigido hacia los  MEDIOS DIGITALES ¡Y DIGITALIZADOS! con la participación de Alfonso Marín Caffarena (IPunto Publicidad / Socio Director), Jara Cisneros (Sevilla FC / Responsable Digital & CRM), Rocío Mesa (Grupo Joly / Directora Técnica y de Transformación Digital), Modera: Andrés del Toro, consultor.

Posteriormente, el segundo análisis se ha centrado en la CREATIVIDAD EN UN MUNDO DIGITAL con Carmelo Rodríguez (Carmelo y Willy / Director creativo y cofundador), Ramón Arteman (Metropolitana / CEO), David Acosta (CEO / INNN), y José Antonio Muñiz (Dtor. Dpto. Comunicación y Educación Universidad Loyola). 

Por último, la tercera visión del sector ha girado en torno a ¿QUÉ PERFILES NECESITA LA PUBLICIDAD FUTURA? con: Antonio García Solís (Planificación de Medios en el Gabinete de Comunicación Institucional, D.G. Comunicación Social de la Junta de Andalucía), Elena Marcos (Cruzcampo/ Brand Manager), Juan Ramas (La Caseta / CEO) y Marina Ramos de la Universidad de Sevilla.

Un completo hilo de resumen de la Universidad Loyola Andalucía sobre la Jornada.

I Jornada sobre Digitalización y Comunicación Publicitaria Loyola y AEPS

Un encuentro en el que profesionales nacionales de primer nivel de la publicidad y la comunicación abordarán los retos que tiene que afrontar el sector ante la disrupción provocada por las nuevas tendencias tecnológicas o los nuevos perfiles profesionales que el sector de la publicidad necesita para abordar con éxito los desafíos de este mundo marcado por la digitalización.

Organizado por la Universidad Loyola y AEPS (Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla) bajo el título ”Republi: I Jornada sobre Digitalización y Comunicación Publicitaria”. En formato de mesas redondas, se abordarán tres áreas relevantes para el sector: medios digitales y digitalizados, la creatividad en un mundo digital y perfiles perfiles para la publicidad futura. La cita tendrá lugar el jueves 10 de junio a las 9:30 en el Salón de Actos del Campus de Sevilla de la Universidad Loyola.

Entre los profesionales nacionales destacamos a Ramon Arteman, CEO de Metropolitana (Barcelona) creadores del deepfake de Lola Flores para la campaña de Cruzcampo “Con mucho acento”, y Carmelo Rodríguez, sevillano afincado en Madrid, CEO de Carmelo y Willy, elegida una de las agencias independientes más importantes de 2020 en el ranking de El Publicista.

Por el lado autonómico, son muchos los expertos que participan, como Antonio García Solís (Planificación de Medios en el Gabinete de Comunicación Institucional, D.G. Comunicación Social de la Junta de Andalucía), Jara Cisneros Responsable Digital & CRM de Sevilla FC, Elena Marcos Izquierdo Brand Manager de Cruzcampo, Rocío Mesa, Directora Técnica y de Transformación Digital del Grupo Joly, Juan Ramas, CEO de La Caseta, David Acosta, CEO de INNN, Alfonso Marín Caffarena, socio director de Ipunto Publicidad y Luis Márquez, Senior IT Recruitment Consultant de Hays.

Los debates son moderados por Andrés del Toro, Consultor de Comunicación Estratégica, José Antonio Muñiz, Director. Dpto. Comunicación y Educación Universidad Loyola y Marina Ramos de la Universidad de Sevilla.

El encuentro se desarrollará presencialmente desde el Salón de Actos del Campus de Sevilla, con aforo limitado y las medidas de seguridad COVID necesarias. Asimismo, el evento se retransmitirá en directo por el canal de Youtube de la Universidad Loyola, ofreciéndose la opción de participar de forma virtual mediante inscripción.

I Jornada sobre Digitalización y Comunicación Publicitaria Loyola y AEPS

Más información, programa e inscripciones gratuitas vía web:

https://eventos.uloyola.es/66786/detail/i-jornada-sobre-digitalizacion-y-comunicacion-publicitari
a.html

Presentada la nueva marca Sevilla, en cuyo concurso participó como jurado la AEPS

La voz del sector publicitario sevillano ha participado en todo el proceso emprendido por el Ayuntamiento de Sevilla para el diseño de la nueva Marca Sevilla, que ha sido presentada hoy. La Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla, estuvo presente en la mesa sectorial de Comunicación y Marketing creada por el Ayuntamiento de Sevilla dentro del grupo de expertos y organizaciones seleccionadas para impulsar el denominado ‘Plan 8’ e igualmente participó en el jurado de la nueva marca, con la representación del presidente de la Asociación, Salvador Toscano, y David Acosta, vocal del Área de Creatividad y Digital de la Asociación.

Hoy hemos asistido a la presentación de la nueva marca en una puesta de largo organizada por el Ayuntamiento de Sevilla.

La idea de la nueva marca ha sido realizada por Lugadero S. L., elegido por el citado jurado profesional mediante un concurso de ideas, que ha valorado la originalidad y la huida de los tópicos. Javier Martínez, uno de sus responsables, ha presentado el diseño en un acto organizado en Fibes que ha contado con la presencia de empresas del sector turístico y representantes de distintos ámbitos como la Universidad de Sevilla, los sindicatos y la cultura.

Este profesional ha explicado que «hay tantas Sevillas como se quieran imaginar, sin que unas estén por encima de las otras», en relación al peso de las tradiciones como la Semana Santa, la Feria o sus monumentos.

El elemento que lo conecta todo es la luz, convirtiéndose en el reclamo de esta nueva marca que se inspira en el juego de sombras que se proyecta en la ciudad el día del año en el que hay más horas de sol, que coincide con el 21 de junio. «A diferencia de otros lugares, la sombra en Sevilla no es, ni mucho menos, un elemento negativo, porque nos alivia de las altas temperaturas del verano y nos sirve para representar esa ciudad que no se ve», asegura el autor.

El lema elegido es «Muy famosa, muy desconocida» y aunque se utilizará principalmente en la acciones promocionales de turismo también en las que se lleven a cabo para atraer inversiones, que en muchas ocasiones van de la mano, como ha asegurado el regidor.

La agencia «FRENTE A TEXTO» cumple 20 años

Nuestro asociado, la Agencia de Publicidad sevillana FRENTE A TEXTO está de celebración, y es que este año, la agencia cumple nada más y nada menos que 20 años. Dos décadas que dan para mucho y más en un sector que ha vivido todos estos años en una constante e imparable evolución.

FRENTE A TEXTO ha sabido adaptarse a la evolución del sector, a los nuevos tiempos y a las necesidades de sus clientes, con un asesoramiento personalizado, con la cercanía necesaria y poniendo siempre al cliente en el centro de todo el proceso de creación publicitaria como uno de los principales valores que ha guiado su actividad.

Fue en Mayo de 2001 cuando Salvador Toscano junto a su socio Luis Carretero (un experimentado profesional que forma parte de la historia del sector publicitario sevillano) pusieron en marcha la nueva empresa publicitaria FRENTE A TEXTO fruto de una experiencia y trayectoria acumulada durante más de dos décadas en el sector, desde la agencia de publicidad INCA.

Desde entonces y durante este tiempo FRENTE A TEXTO ha desarrollado una actividad que no ha cesado en ningún momento con un ritmo trepidante de trabajo y campañas realizadas para clientes tan destacados como la Plaza de Toros de Sevilla, El Corte Inglés, Faecta, Hospital Viamed, Mantecados Estepa, El Cronómetro, Landaluz, PCT Cartuja, TGSS, Junta de Andalucía…“

Creemos en la publicidad y en su utilidad para la actividad de las empresas más si cabe en los tiempos que vivimos y nos va a tocar vivir tras la pandemia”, señala Salvador Toscano, director de FRENTE A TEXTO.

En cuanto a cómo ha evolucionado el mercado durante estos 20 años, y cómo ha conseguido FRENTE A TEXTO adaptarse a estos cambios, Toscano asegura que la fórmula del éxito de estos 20 años reside en la capacidad de adaptación de la compañía para cada cliente y sus necesidades. “Gran parte del éxito ha sido ese feedback y empatía que mantenemos en la relación agencia-anunciante, nunca lo hemos querido perder, es un principio fundamental en nuestro sector”.

Muy importante también son las alianzas con empresas nacionales del sector para conseguir beneficios mutuos entre las compañías y para el anunciante.

Además, Salvador Toscano destaca la capacidad de anticipación “para intentar ir siempre por delante de esas necesidades de las empresas que confían en nuestra agencia”.

FRENTE A TEXTO es una agencia 360, dónde se le da un servicio al cliente desde la creación y diseño de una campaña publicitaria hasta la planificación estratégica y compra de medios. Ante el futuro, la agencia sevillana ha apostado por impulsar junto a su actividad de publicidad el asesoramiento en las demandas de nuestros clientes en marketing digital como tendencia clara del mercado.

Entrevista #SomosAEPS: Javier Benítez, CEO de Globotur

Dentro de la variedad de ámbitos publicitarios que cubren los asociados de la AEPS hay una empresa con un carácter singular: GLOBOTUR. Enfocada a la actividad de vuelo de globos aerostáticos como soportes publicitarios y para la difusión publicitaria de eventos.  Su fundador es Javier Benítez Lázaro, CEO de Globotur, licenciado en Derecho, es piloto de globo aerostático. Fundó la empresa Globotur en 2011. Durante estos años, ha recibido varios premios, entre los que se encuentra el Premio Alimentaria a la mejor campaña integrada, Medalla de Oro de la Asociación de Profesionales de la Imagen, Estrella de Oro a la Excelencia Profesional, del Instituto para la Excelencia Profesional, y Medalla al Mérito del Trabajo, por la Asociación Europea de Economía y Competitividad. Este año ante la pandemia ha emprendido nuevas iniciativas muy sonadas: hizo aterrizar a los Reyes Magos en Navidad en Sevilla, y voló a sus globos bailando por sevillanas en la Feria.

-¿Cómo nació Globotur  y por qué la pusiste en marcha? 

Mi relación con la aerostación comienza en Junio de 2004. En 2011, junto a dos amigos, que ahora son socios, me decidí a dar el salto y crear GLOBOTUR. Fue una apuesta muy arriesgada en ese momento, ya que estábamos en crisis y lo peor llegaría en 2012, pero eso no me desanimó, aunque no ha sido un camino de rosas, ya que la publicidad ha cambiado mucho desde que yo comencé hasta al fecha, hemos seguido adelante, que ahora, después de 10 años, nos alegramos de no haber tirado al toalla.

-¿Cual es vuestra orientación hacia el ámbito de la publicidad que abordáis para vuestros clientes?

Nuestro formato, siendo un medio de publicidad no convencional, puede englobarse en otras muchas categorías de marketing y publicidad: street marketing, de guerrilla, de relaciones públicas, de publicidad exterior OOH, publicidad masiva, patrocinio deportivo, etc.

La ventaja de contar con un globo aerostático para tus campañas es la espectacularidad del soporte, que es móvil, ineludible, atrayente, inusual, escaso, impactante, exclusivo, simpático, y lo mejor, tienen un componente muy emocional en el subconsciente del aquel que lo visualiza, con un efecto a largo plazo. Ves un globo, y automáticamente le sacas una foto, que luego compartes.

Además, es el complemento ideal para cualquier campaña. Por ejemplo, la campaña “Lluvia de Plátanos” para Plátanos de Canarias, fue premio Alimentaria 2014 a la mejor campaña integrada. Toda la campaña giró entorno al globo, que traía desde las Islas cargamentos de plátanos que iban por las ciudades cayendo en paracaídas. Su mensaje fue de optimismo, y el globo lo transmitía.

Pero junto al anuncio de televisión, las acciones de street marketing, la gammificación, y un concurso de redes, la imagen del globo quedó grabada en la mente de mucha gente. Eso es una campaña de “comunicación aerostática”

-¿Qué rasgo diferenciador marca la actividad y profesionales de vuestra agencia?

El rasgo diferenciador es la cercanía, porque estamos muy en contacto con el consumidor, tanto que se suben al globo contigo. Ese contacto no lo tiene otro medio publicitario. Cuando hacemos una campaña para una marca, somos la marca, no una empresa de globos aerostáticos, la gente nos identifica con la marca, nos pone cara y voz, y compartimos durante unos minutos una experiencia única que es flotar en el aire, que luego recordarán o compartirán en sus redes.

-¿Quiénes la formáis, cómo es el equipo ?

Actualmente somos un equipo de 8 personas. No es una agencia al uso, que existe un creativo, un community, etc. En el departamento de proyectos somos 2; el resto de personal se distribuye entre tripulaciones de las aeronaves y administración.

¿Cuál es vuestra apuesta por la innovación para seguir creciendo?

Las campañas con globos aerostáticos, al ser un medio externo, son difíciles de cuantificar en número de impactos, de medirlos. Hemos creado un sistema para medir el impacto, y el retorno de marca que le supone al anunciante.

Otra apuesta es crear campañas 360º, tal como tiene un globo aerostático, 360º de publicidad.

También apostamos por nuevos conceptos. Habitualmente el globo se utiliza más como una atracción de feria que como un elemento de publicidad masiva. Con nuestros formatos, le damos contenido a estas acciones no convencionales, para transmitir un mensaje; por ejemplo, globo solidario, donas un pequeño donativo y te subes al globo; globo sostenible, como un globo no contamina, utilizarlo como herramienta para reciclar (1 kg de vidrio = subida en globo); Shooting Balloon, has tu sesión de fotográfica con un globo de fondo, etc.

¿Cómo habéis afrontado este momento complicado del sector?

Con optimismo. Nos volcamos en ayudar, con campañas como #VuelaContraCovid19, para recaudar fondos a favor de la Cruz Roja; acciones de apoyo a los campamentos de la Cruz Roja; etc. Es momento de ayudar, cualquiera de nosotros podríamos estar solicitando ayuda en estos momentos, y por eso, todo el personal nos hicimos voluntarios, para echar una mano y transmitir un mensaje de esperanza, esto pasará.

¿Habéis puesto en marcha iniciativas innovadoras en la Cabalgata de los Reyes Magos y Feria, con qué balance?

El balance es más emocional que económico, ya que las dos propuestas han sido realizadas de forma totalmente altruista, sin apoyo de institución pública o empresa privada. Queríamos arrancar una sonrisa a la gente, que sintiera esperanza, que el covid pasará.

Evidentemente, se ha visto Sevilla en toda España, más que a nosotros como empresa, y el sector se ha beneficiado de estas acciones, desde luego.

Nuestros objetivos, como decía, han sido emocionales, y eso lo hemos conseguido con creces. La de gente que me llamó el día de Reyes para felicitarme, porque era una apuesta muy arriesgada, eso no tiene precio.

Por último. Un deseo para vuestra agencia y el sector para el 2021.

Para el sector: me gustaría que volvieran las campañas de antaño, de los conciertos, recuperar la calle, el contacto con el consumidor.

Para nosotros: que la XXII Copa de S.M. el REY de Aerostación, que organizamos por segundo año consecutivo, sea un éxito.-

 

 

La AEPS logra la inclusión del sector de la publicidad en la línea de ayudas directas del Gobierno de Andalucía a los sectores afectados por el Covid19

La AEPS, Asociación de Empresarios de la Publicidad de Sevilla, organización que representa a las empresas del sector en la provincia, pidió la pasada semana, a través de la Confederación de Empresarios de Sevilla, CES, en la que está integrada, que el sector de la publicidad fuera incluida en las ayudas directas concedidas a los afectados del sector.

Esta petición ha sido escuchada por la Junta de Andalucía y así el BOJA ya lo incluye en la modificación de correcciones de los decretos ley 4/2021 y 5/2021 por el que se adoptan diversas medidas, con carácter urgente y extraordinario, como consecuencia de la situación ocasionada por el coronavirus (COVID-19).

Según el BOJA Extraordinario núm. 31 de este martes, 13 de abril de 2021, se incluyen los CNAE 7311 de Agencias de publicidad, y 7312 de Servicios de representación de medios de comunicación.

Además en las modificaciones se amplía el plazo de presentación que pasa de 15 días hábiles y que será de 25 días hábiles a partir del día siguiente al de la publicación en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía del extracto de la convocatoria; es decir hasta el día 5 de mayo.

La AEPS agradece a la Junta de Andalucía esta sensibilidad con el sector de la publicidad y que haya recogido la voz del sector publicitario, tal y como desde la AEPS se viene demandando ante la CEA y la CEOE.

Igualmente esta Asociación, a través de la FEDE a la que pertenece, ha reclamado para al Gobierno central la necesidad de revisar la exclusión de un sector económico clave como es el de las empresas de publicidad ante las ayudas aprobadas y medidas para la reactivación de la economía.

Según indica la AEPS en la petición a la patronal, “el impacto de la pandemia ha sido muy elevado en las empresas del sector publicitario ya que los primeros presupuestos que se reducen en una época de crisis es el publicitario y con una mayor incidencia cuando dicha crisis es duradera y se prolonga en el tiempo tal y como estamos viviendo”.